ＩＴ、情報活用、セキュリティで右往左往しない 社長の鉄則７７
著者 ：ブレインワークスグループ 近藤昇 出版社：明日香出版 発行：２００５年７月３１日
第１章 経営環境の変化を知り、事実を正確に把握する １ ＩＴ、情報共有、情報セキュリティは三位一体 ２ 顧客とのギャップがリスク ３ そもそも、個人情報は漏れている ４ リスく対策コストを予算組しよう ５ 情報セキュリティは時代の要請 ６ 新種のリスクを意識せよ ７ ＩＴで儲かっている会社はあるの？ ８ ＩＴの正確な意味は？ ９ 何も変わっていないこの２０年 10 トカゲのしっぽ切りは通用しない 第２章 情報活用時代。社長のこれだけの勘違い 11 個人情報だけが機密情報ではない 12 情報漏洩は社内から 13 ウィルス対策は、情報セキュリティの一要素にすぎない 14 ＩＴとアナログの境界のリスクを知る 15 情報の価値を熟知せよ 16 経営のスピードを重視せよ 17 セクショナリズムをなくそう 18 そもそも人間は怠け者である 19 個人最適の罠 20 ＩＴ担当者もコストである 21 ＩＴサービス会社のもうけのからくりを知る 22 信用できる経営参謀を据える 第３章 情報共有化・活用化成功の法則 23 そもそも、情報共有化とは何か？ 24 グループウェアはそんなに役立っている？ 25 情報の氾濫・散在・放置を防ぐ 26 きっかけ情報を見逃すな 27 ベテランの経験・勘・度胸を活用しよう 28 情報共有化は感情の共有である 29 ブランドとは、約束を守ることである 30 営業情報は営業マンのもの？ 31 潜在クレームを見逃すな 32 記憶より記録 33 判断基準の共有 34 ＩＴはもともとのスキルにドライブをかける増幅器だ 35 情報担当の経営メンバー・ＣＩＯを置こう 36 経営速報が情報共有の要諦である 第４章 ＩＴ活用成功の法則 37 優秀なＩＴ担当者はめったにいない 38 自分が運転？それとも運転手つき？ 39 ＩＴサービス会社を見極めよう 40 ＩＴ用語はやまと言葉に翻訳しよう 41 オーダーメイドにこだわらない 42 過剰機能はやめにしよう 43 現場重視。大切ですが、言いなりになってませんか？ 44 ＣＴＩは本当に役に立つ？ 45 Ｅｘｃｅｌの使いすぎにご用心 46 ＡＳＰは魔法のツール？ 47 ＩＴを使わずに、まずやってみる 48 ＩＴ投資の効果を図り、無駄を削減する 49 スリム化が先？ ＩＴ化が先？ 50 変革を拒む電算室 第５章 情報セキュリティ対策成功の鉄則 51 にわか個人情報保護対策ブーム 52 取引先、社会、消費者。３つの目が企業を見ている 53 情報共有化と情報セキュリティは二律背反である 54 セキュリティ強化は対症療法よりも乾布摩擦で行おう 55 プライバシーマーク取得はゴールではない 56 シュレッダーはセキュリティ体感ツールである 57 パスワードはパソコンに貼るな 58 個人情報保護法でビジネスモデルが変わる 59 リスクコントロールとリスクファイナンスを実践しよう 60 無知の怖さを知り、社員を教育しよう 61 裏紙禁止令を出そう 第６章 情報セキュリティ対策成功の鉄則 62 アナログ強化は経営の基本 63 「創るビジネス」の源泉はメモにある 64 会議を変えれば会社は変わる 65 気づきとプロアクティブ力を磨こう 66 書く、考える、伝える。学習する組織になろう 67 リスクマネジメントは攻めの姿勢で 68 公平な人事考課が、タネまき上手な社員を育てる 69 セキュリティは割れ窓理論で組み立てよう 70 個々の社員の自覚と習慣化が組織を強化する 71 リスクマネジメントサイクルの原点はＰＤＣＡである 72 情報の循環はバランス型トップダウンが望ましい 第7章 ＩＴとアナログ社会の今後 73 ＩＴの前に人ありき、アナログありき 74 インターネット社会のモラルを考える 75 匿名性排除でオープンな社風をつくる 76 川原で選択できる、タフな社員を育てる 77 個人情報保護マナーを確立しよう あとがき
