（株)ラッセルマネジメントパートナー 代表取締役 亀谷 長志 活動テーマ：業績予測管理システム導入、業績予測経営実践支援、 銀行を味方につける経営
コンサルティング経験１０年。元銀行員、元国債ディーラーの経験を活かし、 業績予測管理システムを活用した先行管理体制を構築していきます。試算表 データを基に毎月決算着地点を予測。シミュレーションにより毎月が予算編成 会議となり、着実な経営管理が出来るようになります。 業績予測管理システムの導入においては、３００社を超えるコンサル実績が あります。
【メッセージ】 皆様こんにちは、ラッセルマネジメントパートナーの亀谷でございます。 銀行員の時から中小企業の社長に必要な計数管理とは何かを考えていました。 答えは「社長の勘を数字に変えること」。 業績予測管理システムで将来数値を「見える化」し、安心できる経営管理体制を 構築していきます。
【講演活動】 講演活動も積極的に行っており、年平均６回程度、通算５０回以上の講演実績を持つ。
『社長のための計数管理のポイント』 というテーマで、下記内容を分かりやすくお伝えします。 ・社長の仕事は調達と運用活動。 ・必要キャッシュフローを捉える（損益分岐点よりも収支分岐点が重要）。 ・銀行との付き合い方。
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