Brain Navi Vol.3:
Hướng đến năm 2015, năm tăng tốc trong quan hệ hợp tác kinh doanh Việt Nhật

6/12/2014

Xin kính chào quý khách, tôi là Kondo Noboru, CEO Brain Works Group.

Đối với một người có nhiều năm hoạt động tại Việt Nam như tôi, có một tin vui mà tôi vừa được biết. Đó là trên một tờ báo kinh tế của Nhật Bản có tên là Nikkei Sangyo đã đăng một bài báo có tiêu đề “Việt Nam đã trở thành điểm đến hấp dẫn nhất đối với các doanh nghiệp Nhật Bản tại châu Á”. Bài báo này đã được đăng vào tháng 11 vừa rồi.

Công ty chúng tôi đã hoạt động tại Việt Nam được 18 năm. Tuy nhiên, mới chỉ một vài năm trước đây thôi, Việt Nam vẫn còn là một “đất nước bí ẩn” đối với các doanh nhân Nhật Bản muốn mở rộng kinh doanh ra châu Á, và những người thực sự suy nghĩ về việc xúc tiến kinh doanh sang Việt Nam chỉ là thiểu số. Tuy nhiên, với những kinh nghiệm hoạt động tại Nhật Bản nói riêng và châu Á nói chung, tôi tin chắc rằng tại thời điểm này, các doanh nghiệp Nhật Bản đã thực sự quan tâm đến Việt Nam. Người Nhật cũng dần không bị gọi là “NATO” nữa.

Tôi hay được hỏi rằng lĩnh vực nào có nhiều triển vọng trong hợp tác kinh doanh Việt Nhật. Và tôi thường trả lời rằng: tất cả các lĩnh vực. Đó là vì tôi cảm nhận thấy nhịp độ tăng trưởng mạnh mẽ và nhanh chóng trên tất cả mọi lĩnh vực của Việt Nam. Tuy nhiên, nếu hỏi lĩnh vực nào mà Việt Nam và Nhật Bản có nhiều khả năng hợp tác nhất, tôi sẽ trả lời đó là nông nghiệp và xây dựng.

Hiện nay, hầu như tất cả các ngành công nghiệp tại Nhật đều đang đối mặt với một vấn đề cấp thiết là thiếu hụt nhân lực. Để giải quyết được vấn đề này thì sự hợp tác trên bề nổi là không đủ. Cần phải cải tiến chế độ phái cử lao động đơn thuần và có quan điểm rõ ràng về vấn đề đào tạo và bồi dưỡng nhân lực tầm trung và dài hạn.

Trong bối cảnh đó, lĩnh vực đào tạo và bồi dưỡng nhân lực đã có được sự hợp tác và liên kết thường xuyên trong cả khu vực tư nhân và khu vực công tại Việt Nam lẫn Nhật Bản. Đây là một dấu hiệu rất đáng mừng.

Việt Nam có thể học được điều gì từ Nhật Bản:

Khi nhắc đến chủ đề này, người Nhật vẫn thường có thái độ bề trên. Đó là vì còn tồn tại những thiếu hụt trong vấn đề nhận thức. Rõ ràng các doanh nghiệp Nhật Bản có nhiều kinh nghiệm trong chính sách môi trường, quản lý an toàn thực phẩm có thể tự hào với cả thế giới. Tuy nhiên, 40 năm trước Nhật Bản đã từng là một quốc gia như thế nào thì không mấy ai biết đến. Phần lớn thế hệ trẻ của Nhật Bản đều không biết điều này, các doanh nhân Việt Nam cũng không biết điều này. Để đứng vào hàng ngũ các nước phát triển, Nhật Bản đã vội vã trong nhiều vấn đề và tất nhiên cũng đã phạm phải rất nhiều sai lầm. Phần lớn các vấn đề đang xảy ra ở Trung Quốc và các nước Đông Nam Á như vấn đề ô nhiễm môi trường, ô nhiễm bầu khí quyển, vấn đề nông nghiệp đều đã từng xảy ra ở Nhật Bản cách đây vài chục năm. Điều Nhật Bản làm được chỉ là liên tục giải quyết các vấn đề đó dưới sức ép từ bên ngoài.

Không có bí quyết nào có thể đem đến chất lượng sản phẩm, dịch vụ vượt trội ngay từ đầu. Chính vì thế, những kinh nghiệm và bí quyết có được trong cả quá trình giải quyết vấn đề và cải thiện tình hình là rất phù hợp với những quốc gia mong muốn trở thành nước phát triển như các nước Đông Nam Á, đặc biệt là Việt Nam, đang mong muốn trở thành một nước phát triển.

Mặt khác, Nhật Bản cũng đã mất đi rất nhiều thứ, tiêu biểu là “văn hóa không lãng phí”, và đang mắc phải “bệnh phù phiếm”. Làm việc chăm chỉ, cố gắng nỗ lực, khao khát không ngừng là những giá trị mà người Nhật đang dần quên lãng.

Vì thế, ngày cả đối với một nước phát triển như Nhật Bản thì sự đổi mới cũng là điều không thể thiếu. Tuy nhiên, sự đối mới này không phải diễn ra ở bên trong Nhật Bản mà đang nảy sinh tại các nước đang phát triển như Việt Nam, trong quá trình Nhật Bản hợp tác và dung hòa với Việt Nam.

Công ty chúng tôi có rất nhiều hoạt động nhằm thúc đẩy hợp tác kinh doanh cũng như sáng tạo ra cách thức kinh doanh mới giữa Việt Nam và Nhật Bản. Và chìa khóa của những điều này chính là “nguồn nhân lực”. Có thể nói đây là điều kiện tiên quyết để đưa việc hợp tác kinh doanh Việt Nhật đạt đến thành công. Chúng tôi sẽ phát triển hơn nữa “Brain Works Academy”, trường kinh doanh dạy về những bí quyết và kinh nghiệm của Nhật Bản, nơi truyền dạy các phương pháp kinh doanh được hệ thống hóa.

Năm sau chúng tôi sẽ mở văn phòng tại Hà Nội. Chúng tôi sẽ tiếp tục xúc tiến các hoạt động đào tạo nguồn nhân lực, tổ chức hội thảo tại Hà Nội. Chúng tôi rất mong nhận được sự ủng hộ của quý khách.

Và cuối cùng là lịch sự kiện. Đặc biệt vào tháng 4/2015, chúng tôi sẽ mời các doanh nhân Việt Nam sang Nhật Bản để tổ chức sự kiện. Mặc dù ngày sự kiện vẫn còn xa nhưng chúng tôi kính mong quý khách có thể sắp xếp thời gian từ bây giờ để có thể tham gia các sự kiện này.

■ Sự kiện tại Việt Nam

Ngày 10/3/2015: Hội nghị kinh doanh châu Á tại TP.HCM
Ngày 11-12/3/2015: Giải đấu golf giao hữu kinh doanh Việt Nhật tại TP.HCM

<

■ Sự kiện tại Nhật Bản

Tháng 4/2015: Hội nghị kinh doanh châu Á tại Tokyo
Tháng 4/2015: Giải đấu golf giao hữu kinh doanh Việt Nhật tại Yamanashi

Brain Works Group
CEO Kondo Noboru